Votre IT avance-t-il au même rythme que votre business ?
Sans vision claire, le SI devient un frein. Avec la bonne stratégie, il devient votre premier levier de croissance.
Définissez votre trajectoire IT à 3-5 ans. Alignée sur votre stratégie business, chaque investissement tech a un sens.
Un directeur IT à temps partagé pour piloter votre stratégie, coordonner vos prestataires et arbitrer vos choix technologiques.
Accompagnement complet de votre transformation numérique : conduite du changement, choix d'outils, déploiement progressif.
Mon approche stratégique en 4 étapes
De la vision à l'exécution : une méthodologie pragmatique orientée résultats.
1. Diagnostic
Analyse de l'existant, interviews direction et opérationnels, cartographie SI, identification des irritants et opportunités.
2. Vision & Roadmap
Définition de la cible, scénarios d'évolution, feuille de route priorisée, budget prévisionnel et quick wins identifiés.
3. Pilotage
Coordination des chantiers, suivi des KPIs, comités de pilotage réguliers, arbitrages techniques et gestion des risques.
4. Mesure & Ajustement
Tableaux de bord, ROI par chantier, ajustements de trajectoire, veille technologique et anticipation des évolutions.
Mes formats d'intervention
Du conseil ponctuel à l'accompagnement stratégique long terme, je m'adapte à votre contexte.
- Mission de 2 à 10 jours
- Un consultant senior, c'est moi
- Livrable actionnable
- Recommandations priorisées
- Soutenance de restitution
Ce qui n'est pas compris
- La réalisation de ce qui est recommandé, qui fait l'objet d'un devis à part
- Les licences et abonnements des outils comparés
- Un engagement de résultat sur une décision qui vous appartient
Pour donner un ordre d'idéeUne mission type de trois jours : 2 940 € HT
Pour donner un ordre d'idéeUne mission type de trois jours : 14 700 DH HT
Le faire vous-même Cadrer un projet digital de A à Z
- 2 à 4 jours / mois
- Schéma directeur SI
- Pilotage prestataires
- Comité de direction IT
- Veille & prospective
- Budget & roadmap
Ce qui n'est pas compris
- L'exécution des chantiers décidés, confiée à des prestataires que je pilote
- Les licences, abonnements et matériels, achetés à votre nom
- Une présence quotidienne : c'est un temps partagé, et c'est écrit
Sur douze mois29 880 € HT
Sur douze mois178 800 DH HT
Le faire vous-même Chiffrer un projet et tenir son devis
- Durée : 6 à 24 mois
- Spécialistes mobilisés selon le besoin
- Conduite du changement
- Formation des équipes
- KPIs & tableaux de bord
Ce qui n'est pas compris
- Rien n'est exclu d'avance : le périmètre s'écrit au cadrage puis se chiffre lot par lot
- Ce que je ne ferai pas : annoncer un budget avant d'avoir regardé votre organisation
- Les outils et licences, achetés à votre nom
Le point de départUn cadrage de deux jours à 900 € HT, déduit si le programme est signé
Le point de départUn cadrage de deux jours à 4 900 DH HT, déduit si le programme est signé
Le faire vous-même Livrer : recette et réversibilité
Schéma Directeur SI : votre boussole technologique
Le schéma directeur aligne votre stratégie IT sur vos objectifs business. C'est la feuille de route qui guide chaque investissement et chaque décision technique.
- Diagnostic de l'existant : applicatif, infrastructure, organisation
- Analyse des besoins métiers et anticipation des évolutions
- Architecture cible et scénarios d'évolution
- Roadmap pluriannuelle avec jalons et budget
- Gouvernance IT : processus, rôles, indicateurs
- Quick wins identifiés pour un ROI immédiat
Gouvernance IT : structurez vos décisions
Sans gouvernance, l'IT devient un centre de coûts incontrôlé. Avec la bonne organisation, il devient un partenaire stratégique du business.
- Mise en place de comités IT (stratégique, opérationnel, projet)
- Processus de gestion de portefeuille projets (PPM)
- Indicateurs de performance IT (KPIs, SLAs, OKRs)
- Gestion des fournisseurs et contrats IT
- Politique de sécurité et conformité
- Conduite du changement et acculturation digitale
Pourquoi préparer une stratégie avec moi ?
Je relie la technique et l'activité. Le périmètre est celui de la carte.
Des recommandations que vous pouvez appliquer, chiffrées, sans jargon.
Le tarif est celui de la carte. Il n'y a pas d'étage de management à payer en plus.
Je mets en œuvre ce qui est dans mon périmètre. Un profil que je ne tiens pas est appelé pour la durée du besoin. Je ne l'emploie pas.
Je connais les contraintes des PME : budget serré, équipe réduite, décisions rapides. Mon conseil s'y adapte.
Infrastructure, développement, sécurité, digital, organisation : je relie ces sujets entre eux.
Pas d'engagement longue durée imposé. Je continue tant que le conseil vous est utile.
À lire avant de signer
Le conseil vaut par ce qu'il vous laisse une fois parti. Ces mémos en sont la version écrite.
Si vous préférez me le confier, les formules disent ce qui est compris, ce qui ne l'est pas, et ce que ça coûte sur trois ans.
Voir les formules et les prixQuestions Fréquentes
Tout ce que vous devez savoir sur mon accompagnement stratégique IT.
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Un consultant intervient ponctuellement sur une mission précise (audit, benchmark, cadrage). Le DSI externalisé s'inscrit dans la durée : il pilote votre stratégie IT, coordonne vos prestataires, participe aux comités de direction et fait évoluer votre SI en continu.
C'est un vrai directeur informatique, présent 2 à 4 jours par mois, qui connaît votre entreprise, votre métier et vos enjeux dans la durée.
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Principalement aux PME et ETI (20 à 500 collaborateurs) qui n'ont pas les moyens ou le besoin d'un DSI à temps plein, mais qui ont besoin d'une vision stratégique IT. C'est aussi pertinent pour les startups en forte croissance qui structurent leur SI.
Si vous dépensez plus de 50K€/an en IT sans savoir si c'est bien investi, un DSI externalisé est probablement votre meilleur investissement.
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Comptez 4 à 8 semaines pour un schéma directeur complet, de la phase diagnostic à la présentation du plan. Cela inclut les interviews (direction, métiers, IT), l'analyse de l'existant, la définition de la cible et la construction de la roadmap.
Pour les entreprises plus petites ou avec un périmètre limité, je propose un format accéléré en 2 à 3 semaines avec un livrable plus synthétique.
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Oui. Je conçois la stratégie et je la mets en œuvre moi-même. Infrastructure, développement, sécurité, cloud : je couvre l'ensemble de la chaîne.
Cette capacité d'exécution garantit que la stratégie ne reste pas un document théorique mais se traduit en résultats concrets et mesurables.
Partir de faits mesurés
L'analyse vous rend une liste datée et classée par urgence, avec pour chaque point ce qu'il coûte de ne rien faire. C'est le genre de document qui rend une discussion de stratégie concrète en dix minutes.
Gratuit, sans compte et sans adresse à laisser. L'analyse ne conserve rien.
Parlons de votre stratégie
Dites-moi la décision que vous avez à prendre. Un avis extérieur sert surtout à écarter les fausses pistes, et c'est déjà beaucoup.
Parlons stratégie IT
Un premier échange gratuit pour comprendre vos enjeux et voir comment je peux vous accompagner. Sans engagement, sans jargon.
Me contacter +212 605 140 280 +33 6 67 84 39 07Les mots techniques de cette page
Le jargon du digital n'a pas à être un obstacle : chaque terme croisé plus haut est défini en une phrase. Ils sont soulignés dans le texte, et un clic mène à la définition complète.