Votre IT avance-t-il au même rythme que votre business ?
Sans vision claire, le SI devient un frein. Avec la bonne stratégie, il devient votre premier levier de croissance.
Définissez votre trajectoire IT à 3-5 ans. Alignée sur votre stratégie business, chaque investissement tech a un sens.
Un directeur IT à temps partagé pour piloter votre stratégie, coordonner vos prestataires et arbitrer vos choix technologiques.
Accompagnement complet de votre transformation numérique : conduite du changement, choix d'outils, déploiement progressif.
Mon approche stratégique en 4 étapes
De la vision à l'exécution : une méthodologie pragmatique orientée résultats.
1. Diagnostic
Analyse de l'existant, interviews direction et opérationnels, cartographie SI, identification des irritants et opportunités.
2. Vision & Roadmap
Définition de la cible, scénarios d'évolution, feuille de route priorisée, budget prévisionnel et quick wins identifiés.
3. Pilotage
Coordination des chantiers, suivi des KPIs, comités de pilotage réguliers, arbitrages techniques et gestion des risques.
4. Mesure & Ajustement
Tableaux de bord, ROI par chantier, ajustements de trajectoire, veille technologique et anticipation des évolutions.
Mes formats d'intervention
Du conseil ponctuel à l'accompagnement stratégique long terme, je m'adapte à votre contexte.
- Mission de 2 à 10 jours
- Consultant senior dédié
- Livrable actionnable
- Recommandations priorisées
- Soutenance de restitution
- 2 à 4 jours / mois
- Schéma directeur SI
- Pilotage prestataires
- Comité de direction IT
- Veille & prospective
- Budget & roadmap
- Durée : 6 à 24 mois
- Équipe dédiée multi-compétences
- Conduite du changement
- Formation des équipes
- KPIs & tableaux de bord
Schéma Directeur SI : votre boussole technologique
Le schéma directeur aligne votre stratégie IT sur vos objectifs business. C'est la feuille de route qui guide chaque investissement et chaque décision technique.
- Diagnostic de l'existant : applicatif, infrastructure, organisation
- Analyse des besoins métiers et anticipation des évolutions
- Architecture cible et scénarios d'évolution
- Roadmap pluriannuelle avec jalons et budget
- Gouvernance IT : processus, rôles, indicateurs
- Quick wins identifiés pour un ROI immédiat
Gouvernance IT : structurez vos décisions
Sans gouvernance, l'IT devient un centre de coûts incontrôlé. Avec la bonne organisation, il devient un partenaire stratégique du business.
- Mise en place de comités IT (stratégique, opérationnel, projet)
- Processus de gestion de portefeuille projets (PPM)
- Indicateurs de performance IT (KPIs, SLAs, OKRs)
- Gestion des fournisseurs et contrats IT
- Politique de sécurité et conformité
- Conduite du changement et acculturation digitale
Pourquoi choisir NET&PRO comme partenaire stratégique ?
Parce que la stratégie IT mérite des experts qui comprennent aussi le business.
Pas de slides inutiles ni de jargon consultant. Des recommandations concrètes, chiffrées et implémentables.
Tarifs de 30 à 50% inférieurs aux grands cabinets. Même expertise, sans les couches de management inutiles.
Je ne fais pas que conseiller, je sais implémenter. Architectes, DevOps, sécurité : des profils terrain.
On connaît les contraintes des PME : budget serré, équipe réduite, décisions rapides. Mon conseil s'y adapte.
Infra + Dev + Sécurité + Digital + Organisation. On voit l'ensemble du puzzle, pas juste une pièce.
Pas d'engagement longue durée imposé. On continue tant qu'on vous apporte de la valeur. Transparence totale.
Questions Fréquentes
Tout ce que vous devez savoir sur mon accompagnement stratégique IT.
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Un consultant intervient ponctuellement sur une mission précise (audit, benchmark, cadrage). Le DSI externalisé s'inscrit dans la durée : il pilote votre stratégie IT, coordonne vos prestataires, participe aux comités de direction et fait évoluer votre SI en continu.
C'est un vrai directeur informatique, présent 2 à 4 jours par mois, qui connaît votre entreprise, votre métier et vos enjeux dans la durée.
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Principalement aux PME et ETI (20 à 500 collaborateurs) qui n'ont pas les moyens ou le besoin d'un DSI à temps plein, mais qui ont besoin d'une vision stratégique IT. C'est aussi pertinent pour les startups en forte croissance qui structurent leur SI.
Si vous dépensez plus de 50K€/an en IT sans savoir si c'est bien investi, un DSI externalisé est probablement votre meilleur investissement.
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Comptez 4 à 8 semaines pour un schéma directeur complet, de la phase diagnostic à la présentation du plan. Cela inclut les interviews (direction, métiers, IT), l'analyse de l'existant, la définition de la cible et la construction de la roadmap.
Pour les entreprises plus petites ou avec un périmètre limité, je propose un format accéléré en 2 à 3 semaines avec un livrable plus synthétique.
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Oui, c'est ma force. NET&PRO n'est pas un cabinet de conseil classique : j'ai les équipes techniques pour mettre en œuvre les recommandations. Infrastructure, développement, sécurité, cloud : je couvre l'ensemble de la chaîne.
Cette capacité d'exécution garantit que la stratégie ne reste pas un document théorique mais se traduit en résultats concrets et mesurables.
Parlons stratégie IT
Un premier échange gratuit pour comprendre vos enjeux et voir comment je peux vous accompagner. Sans engagement, sans jargon.
Me contacter +212 605 140 280 +33 6 67 84 39 07Les mots techniques de cette page
Le jargon du digital n'a pas à être un obstacle : chaque terme croisé plus haut est défini en une phrase. Ils sont soulignés dans le texte, et un clic mène à la définition complète.