Le recrutement, je vous aide à le confier
Écrire le poste, le niveau et le contexte d'équipe, cela se fait avec moi. La recherche se confie à un recruteur ou à un indépendant, choisi avec vous. La facture de la chasse va à celui qui la fait.
J'aide à écrire le poste (CDI ou CDD) et à choisir un recruteur. Développeurs, DevOps, architectes, data : le profil se cadre ici, la recherche se fait chez le recruteur.
Pour une mission, j'aide à décrire le besoin et à choisir un indépendant. Le contrat et la facture vont à la personne qui fait le travail.
Pour un profil rare (CTO, architecte, lead), j'aide à choisir un chasseur de têtes. L'approche directe, c'est son métier.
Comment on prépare le recrutement
Le brief se fait avec moi. Le sourcing et les entretiens techniques sont ceux du recruteur choisi.
1. Briefing & Profiling
Compréhension du besoin technique et culture d'entreprise. Définition du profil idéal, des compétences clés et du contexte projet.
2. Sourcing & Shortlist
Le recruteur choisi active son réseau et approche les profils. Je relis la liste avec vous.
3. Présentation & Entretiens
Le recruteur présente les profils retenus. Je vous aide à préparer les entretiens et à trancher.
4. Intégration & Suivi
Je reste l'interlocuteur pendant la prise de poste. L'intégration au quotidien reste celle de l'équipe.
Trois façons de confier le recrutement
Le cadrage du besoin se fait avec moi. La recherche et sa facture vont au recruteur ou à l'indépendant.
- Sourcing multi-canal
- Évaluation technique, avec un spécialiste du domaine
- Shortlist de 3 à 5 candidats
- Garantie 3 mois
- Debriefs et accompagnement
Ce qui n'est pas compris
- La rédaction de votre fiche de poste, si le besoin n'est pas encore écrit : c'est la moitié du travail
- Les annonces payantes sur les plateformes, refacturées au réel
- L'intégration du candidat une fois recruté, qui est un accompagnement à part
Ce que ça coûte15 % du brut annuel, à la signature
Le faire vous-même Recruter un profil tech quand on n'est pas technique
- Consultant dédié à votre projet
- Un point de suivi par mois
- Remplacement garanti
- Facturation au réel
- Flexibilité durée et charge
- Reporting mensuel
Ce qui n'est pas compris
- Les frais de déplacement et d'hébergement, refacturés au réel
- Le matériel et les licences, fournis par vous
- Un engagement de résultat sur le projet, qui reste piloté par vous
Pour donner un ordre d'idéeUne mission type de vingt jours : 11 000 € HT
Pour donner un ordre d'idéeUne mission type de vingt jours : 70 000 DH HT
Le faire vous-même Chiffrer un projet et tenir son devis
- Stratégie RH tech complète
- Plan de recrutement annuel
- Marque employeur tech
- Assessment des équipes
- Accompagnement personnalisé
Ce qui n'est pas compris
- Rien n'est exclu d'avance : le périmètre s'écrit au cadrage puis se chiffre
- Les recrutements eux-mêmes, facturés au pourcentage comme ci-contre
- Les outils de gestion des candidatures et leurs abonnements
Le point de départUn cadrage de deux jours à 900 € HT, déduit si le programme est signé
Le point de départUn cadrage de deux jours à 4 900 DH HT, déduit si le programme est signé
Le faire vous-même Recruter un profil tech quand on n'est pas technique
Recrutement technique : les profils que je recherche
Le marché IT est tendu. Les bons profils ne cherchent pas, il faut aller les trouver, convaincre et fidéliser. C'est mon métier.
- Développeurs : front, back, fullstack, mobile (React, Node, PHP, Python, Java)
- DevOps & SRE : CI/CD, Kubernetes, Terraform, cloud AWS/Azure/GCP
- Architectes : solutions, cloud, microservices, data
- Data Engineers & Data Scientists : pipelines, ML, BI, analytics
- Sécurité : pentesters, analystes SOC, RSSI, DPO
- Cloud : administrateurs, ingénieurs, architectes cloud
Staffing & régie : renforcez vos équipes à la demande
Besoin d'un renfort immédiat sur un projet ? Le staffing technique vous donne accès à des consultants opérationnels sans les contraintes du recrutement.
- Équipes dédiées : constitution d'une squad complète pour vos projets
- Team augmentation : renfort ponctuel de vos équipes existantes
- Nearshore : accès à des talents européens pour optimiser vos coûts
- Management de transition : CTO, DSI, Tech Lead intérimaires
- Freelances qualifiés : mise en relation avec des freelances que je connais
- Suivi continu : reporting, évaluation, ajustements en temps réel
Pourquoi préparer un recrutement avec moi ?
J'aide à écrire le poste et à choisir le recruteur ou l'indépendant. La recherche et sa facture vont à celui qui la fait.
J'écris le poste avec vous : niveau, stack, contexte d'équipe. C'est le document que le recruteur reçoit.
Mes honoraires couvrent le cadrage et le choix du recruteur. La chasse est facturée par celui qui la mène.
Je relis les profils avec vous. L'entretien technique approfondi est celui du recruteur, sauf accord écrit pour que je le fasse.
Le délai est celui du recruteur choisi et du marché. Je n'annonce pas une shortlist en cinq jours.
C'est le contrat du recruteur qui dit s'il relance une recherche. Je ne vends pas une garantie de remplacement à sa place.
Du brief au choix du recruteur, je reste l'interlocuteur. La recherche des profils et les entretiens de chasse, je ne les mène pas.
À lire avant de signer
Recruter un profil technique se fait sans cabinet, et ce mémo donne la méthode en entier, y compris les cinq façons de ne pas recruter du tout.
Si vous préférez me le confier, les formules disent ce qui est compris, ce qui ne l'est pas, et ce que ça coûte sur trois ans.
Voir les formules et les prixQuestions Fréquentes
Le cadrage du besoin, et ce que le recruteur fait ensuite.
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Développeurs, DevOps, architectes, data, cybersécurité, managers techniques. J'aide à écrire le niveau et le contexte.
La recherche est faite par le recruteur ou l'indépendant choisi avec vous.
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Je n'annonce pas de délai de présentation. Il dépend du recruteur choisi et de la rareté du profil.
Le cadrage du besoin, lui, se fait dans les premiers échanges.
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La lecture technique du brief se fait avec moi. Les tests (code en direct, revue, cas d'architecture) sont ceux du recruteur, sauf si on écrit que je les passe moi-même.
Je n'ai pas une équipe de recruteurs.
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Le nearshore et l'offshore sont des formes de recrutement. Si le profil doit être à distance, je l'écris dans le besoin, et vous choisissez un recruteur qui couvre cette zone.
Je ne place pas de consultants moi-même, ni au Maroc ni en Europe.
Ce qu'il y aura à reprendre
Avant de recruter ou de confier votre site à quelqu'un, une liste de points datée aide à parler du même sujet. L'analyse indique pour chacun le niveau technique qu'il demande, du réglage au diagnostic.
Gratuit, sans compte et sans adresse à laisser. L'analyse ne conserve rien.
Parlons de votre recrutement IT
Dites-moi le profil cherché et le contexte de l'équipe. Je vous dirai aussi franchement si ce n'est pas chez moi qu'il faut l'acheter.
Écrire le besoin avec moi
Dites-moi le profil cherché et le contexte de l'équipe. J'aide à écrire le besoin et à choisir le recruteur ou l'indépendant qui fera la recherche.
Me contacter +212 605 140 280 +33 6 67 84 39 07Les mots techniques de cette page
Le jargon du digital n'a pas à être un obstacle : chaque terme croisé plus haut est défini en une phrase. Ils sont soulignés dans le texte, et un clic mène à la définition complète.